Os vilões da equipe sem liderança

Aqueles que, por algum motivo, perdem a humildade e mantém-se com altos picos de confiança. Referindo-se a equipe sempre na primeira pessoa acabam com a harmonia do ambiente e podem corromper o clima organizacional, além de serem capazes de prejudicar os colegas na conquista de parceiros e clientes para a corporação.

E o que é muito pior:a presunção pode comprometer para sempre a carreira daqueles que são “donos da razão”.

O critério de suas ações é aproveitar-se dos mais fracos e bajulam os mais fortes.

As pessoas nesta condição perdem os sentido da razão,e suas emoções são facilmente dominadas pelo medo e pela covardia.

Além disso, não conseguem encontrar soluções nem esperanças e resignam-se diante das controvérsias do dia a dia

É caracterizado pela obsessão de realizar os desejos e pela incapacidade de satisfazê-los.

Neste estágio as pessoas são completamente controladas e dominadas por seus desejos insaciáveis e por terríveis insatisfações, são infelizes e impedidas de se desenvolverem e prosperarem.

Pessoas presunçosas e prepotentes têm poucas chances de obter sucesso dentro das organizações, pois,a o acharem que estão sempre certas, acabam colecionando conflitos nos ambientes em que frequentam.

Conheça as principais características de indivíduos que envenenam o ambiente e saiba como combatê- lós:

A identificação da arrogância presente em pessoas ou profissionais espalhados nas mais diversas organizações é relativamente fácil. A grande dificuldade é saber lidar com essa realidade diariamente.

• Apontar de dedos:

Quando são identificadas falhas no processo que podem comprometer um projeto,ele é o primeiro a se eximir da responsabilidade e sempre acha um culpado para assumiras responsabilidades.

• Síndrome dos saltos altos:

Nunca descem do salto, nunca valoriza o bom trabalho do companheiro,nunca elogia ou enaltecem o trabalho do outro. Sempre encontram defeitos ou desmerecem as conquistas dos outros.

• A utopia da perfeição:

Não admitem o próprio erro, apenas argumentam e justificam suas próprias posições;

Quando“reconhecem”um erro(o que é muito raro), justificam-no  mentindo  ou  omitindo  detalhes;

Não são capazes de agradecer favores recebidos e consideram ser obrigação do outro os ajudar.

Como lidar com pessoas ou profissionais com este perfil?

Em qualquer relação em que é evidente o conflito seja ela pessoal ou profissional, o primeiro meio a sera adotado sempre será o dialogo.

Esse por sua vez é um artifício extremamente importante.
Em qualquer relação humana é impossível haver entendimento se desconhecermos as causas as quais anteceder o conflito.

Por mais fácil que seja a substituição do individuo o líder nunca deve descartá-lo antes de saber o que se passou para que ele se comportasse desta maneira.

Uma dica importante: